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L’EVOLUZIONE IN ATTO SIA DAL PUNTO DI VISTA NORMATIVO
E CONTRATTUALE SIA DAL PUNTO DI VISTA CULTURALE E
ORGANIZZATIVO DEI SISTEMI DI GESTIONE E SVILUPPO DEL
PERSONALE E DELL’AMMINISTRAZIONE, RENDE NECESSARIA
UN’ATTENTA E COSTANTE REVISIONE DELLE POLITICHE
D’INDIRIZZO RIGUARDANTI LA GESTIONE E LA
VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE. INFATTI, È SOLO
GRAZIE ALL’APPORTO DI PERSONE MOTIVATE E IN POSSESSO
DI ADEGUATA PROFESSIONALITÀ E COMPETENZA CHE LA
POLIZIA DI STATO POTRÀ CONTINUARE AD EROGARE A FAVORE
DEI CITTADINI SERVIZI DI QUALITÀ, SVOLGENDO UN RUOLO
SEMPRE PIÙ ATTIVO NELL’AMBITO DELLA REALTÀ
SOCIO-ECONOMICA, FUNGENDO DA “MOTORE DI SVILUPPO” IN
SINERGIA CON LE ISTANZE DEL TERRITORIO.
DEL
RESTO, NESSUN PROGRAMMA PUÒ TROVARE EFFICACE
ATTUAZIONE SE LE AZIONI E I PROGETTI IN ESSO PREVISTI
NON SONO REALIZZATI DA UNA STRUTTURA INTERNA
CULTURALMENTE PREDISPOSTA ALL’INNOVAZIONE E AL
CAMBIAMENTO. NON SI TRATTA SOLTANTO DI FAR FRONTE AI
NUOVI COMPITI ASSEGNATI ALLA POLIZIA DA PROVVEDIMENTI
LEGISLATIVI O DA CONVENZIONI, MA DI INTERVENIRE IN
MODO SISTEMATICO PER GARANTIRE L’ADEGUATEZZA
PROFESSIONALE MEDIANTE PROGRAMMI DI FORMAZIONE,
AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE, MEDIANTE IL REPERIMENTO
DI NUOVE PROFESSIONALITÀ E LA VALORIZZAZIONE E LO
SVILUPPO DI QUELLE INTERNE.
TUTTO
CIÒ, PERALTRO, NON PUÒ PRESCINDERE DA UNA COMPLESSIVA
REVISIONE E RAZIONALIZZAZIONE DEI MECCANISMI DI
FUNZIONAMENTO, DEI REGOLAMENTI INTERNI RELATIVI AI
TEMI DI ORGANIZZAZIONE DEL PERSONALE, AL FINE DI
RENDERLI COERENTI AL PROCESSO DI PRIVATIZZAZIONE DELLA
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE.
STRETTAMENTE CONNESSA ALLE TEMATICHE SOPRA ILLUSTRATE
È LA NECESSITÀ DI PROCEDERE ALLA SEMPLIFICAZIONE
AMMINISTRATIVA, ANCHE CON RIFERIMENTO A TUTTA LA NUOVA
NORMATIVA IN MATERIA, LA CUI RIUSCITA È RESA POSSIBILE
ANCHE ATTRAVERSO UN SISTEMA OTTIMALE DI COMUNICAZIONE
SEMPRE PIÙ EFFICACE E TEMPESTIVA SIA VERSO L’INTERNO
SIA VERSO L’ESTERNO. IL VANTAGGIO DI UNA BUONA
CIRCOLAZIONE DELLE INFORMAZIONI È IN PRIMO LUOGO
ELEMENTO CHE CONSENTE UN MIGLIORE E PIÙ RAPIDO
SERVIZIO AL CITTADINO -CLIENTE, MA È ANCHE UN FATTORE
DI COINVOLGIMENTO E MOTIVAZIONE DEL PERSONALE.
I TEMI
DELL’ORGANIZZAZIONE, DELLA GESTIONE DELLE PERSONE,
DELLA COMUNICAZIONE, DEVONO DIVENTARE “IL PANE
QUOTIDIANO” DI TUTTI E IN PARTICOLARE DI CHI OCCUPA
POSIZIONI DI VERTICE NEGLI UFFICI, LA CUI MISSION DEVE
ESSERE QUELLA DI GARANTIRE, NEL TEMPO, LA STRUTTURA E
LE DINAMICHE ORGANIZZATIVE, LE PERSONE, I FLUSSI
COMUNICAZIONALI INTERNI ED ESTERNI, ADEGUATI AGLI
OBIETTIVI DELL’AMMINISTRAZIONE PER DARE AL TERRITORIO
SERVIZI SEMPRE PIÙ CARATTERIZZATI DALLA QUALITÀ E
DALL’EFFICACIA, DALLA VELOCITÀ D’AZIONE,
DALL’ATTENZIONE ALLE ESIGENZE DEI CITTADINI.
A
PARERE DELLO SCRIVENTE GLI INDIRIZZI DI RIFERIMENTO
CHE DOVREBBERO GUIDARE NEL MEDIO PERIODO, SONO I
SEGUENTI:
-
ACCOMPAGNARE IL CAMBIAMENTO SUI SISTEMI/METODOLOGIE DI
GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E DI SVILUPPO
ORGANIZZATIVO;
-
INDIVIDUARE APPROCCI GESTIONALI CHE COLGANO LE
OPPORTUNITÀ DEL CAMBIAMENTO IN CORSO, FACILITANDO IL
PASSAGGIO DA ATTEGGIAMENTI CONDIZIONATI DA VINCOLI AD
ATTEGGIAMENTI ORIENTATI AD UTILIZZARE LE OPPORTUNITÀ
OFFERTE DAL CAMBIAMENTO STESSO;
-
FACILITARE L’EVOLUZIONE VERSO APPROCCI AL LAVORO
SEMPRE PIÙ PROPOSITIVI, ATTIVI, DINAMICI, CHE SOLO
DIPENDENTI NON SOLO SUBORDINATI, GESTITI, CONTROLLATI,
MA ANCHE CAPITI, ORIENTATI E MOTIVATI POSSONO PORTARE
ALL’AMMINISTRAZIONE;
-
PASSARE AD UNA REALE GESTIONE PER COMPETENZE,
INSERENDO LA VALORIZZAZIONE DELLE COMPETENZE E DELLE
PROFESSIONALITÀ ATTRAVERSO INVESTIMENTI (TEMPO,
ATTENZIONE ALLE PERSONE, INVESTIMENTO ECONOMICO PER
L’AMMINISTRAZIONE) CHE SIA SEMPRE PIÙ “MIRATO” A
PREMIARE L’ECCELLENZA E NON “ANNACQUATO” IN UNA
GESTIONE “DISTRIBUTIVA”, POCO MOTIVANTE E SOPRATTUTTO
NON COMPLETAMENTE INCENTIVANTE;
-
STABILIRE E MANTENERE CORRETTE E COSTRUTTIVE RELAZIONI
CON LE ORGANIZZAZIONI SINDACALI, NEL RECIPROCO
RISPETTO DEI RUOLI;
-
RICONOSCERE LA FUNZIONE PRIORITARIA E DI VALORE
ASSEGNATA ALLA LEVA DELLA COMUNICAZIONE;
-SVILUPPARE E POTENZIARE I SISTEMI DI CONTROLLO E GLI
ASPETTI INFORMATIVI DI SUPPORTO A TUTTA
L’ORGANIZZAZIONE;
-
INDIVIDUARE LINEE GUIDA DI CARATTERE GENERALE E
PRIORITÀ D’AZIONE DEL MEDIO PERIODO.
QUALCUNO, COME IL SOLITO, PENSERÀ “….SEMBRA FACILE….”,
MA SE UNA VOLTA PER TUTTE EVITEREMO DI RICADERE NELLO
STERILE ESERCIZIO DEL PIANGERCI ADDOSSO, TROVEREMO LA
FORZA PER VIAGGIARE INSIEME VERSO IL CAMBIAMENTO CON
LA CONVINZIONE CHE NELLA POLIZIA DI STATO CI SONO DA
SEMPRE GLI UOMINI E LE INTELLIGENZE GIUSTE CHE
RAPPRESENTANO RISERVE DI POTENZIALITÀ CHE È ARRIVATO
IL MOMENTO DI SCONGELARE E/O SDOGANARE. NELL’INTERESSE
DI TUTTI E CON L’ORGOGLIO DI SEMPRE.
GIUSEPPE MAUCERI
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